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实力助阵中国制造 远光广安再获殊荣
实力助阵中国制造 远光广安再获殊荣
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发布时间： 2019 - 02 - 19
点击次数： 156
新一届中国工业“奥斯卡”近期刚刚公布：复兴号、蓝鲸一号、超级移动起重机、新一代核潜艇、±800千伏特高压直流输电示范工程……看着这一个个高端大气上档次的中国制造，小编真的既骄傲又激动！你可能会有疑问，撇开民族自豪感小编激动啥？制造业和软件企业有什么关系吗？还真有，而且关系深着呢！且等小编慢慢道来。还记得十九大报告中点名的“国之重器”大飞机吗？对，就是我国自主研制、突破100余项关键技术、前几天刚刚第3架首飞成功的C919大型客机。虽然远光广安没有为大飞机提供半个零件，但是，却派出了一位经验丰富的“项目经理”统筹规划整个项目！项目计划、经费、质量、成果、风险、合同、沟通、资源等等，都在他的管理范围内，有力支持了C919项目顺利完成。而且除了C919项目，这位“项目经理”还为中航工业、航天科工、中船重工、中广核等的项目提供服务。看到这你是不是悟出点了什么？是的！每个成功的项目后面都需要一个强大的项目管理系统，中国制造的后面可是大有软件企业的用武之地。尤其是技术复杂、涉及面广、需要多专业集成、参与建设的单位多、质量要求高、信息沟通复杂、社会影响面广的……高端装备制造项目。对于这种项目，无论是采取人盯人或人盯项目的传统管理方式，还是运用各种邮箱、oa系统、excel表格、project软件等传统的管理工具，都无法满足项目关联管控众多数据、高效协同多个参与单位、协调多方资源、及时沟通反馈信息……种种需求。而这恰恰是我们的“项目经理”——远光广安的企业多项目协同管理系统SuperEPIP所擅长的。说擅长绝不是自夸，作为一个面向组织级的多项目组合管理（PPM）解决方案，远光广安SuperEPIP可是凭实力连续三年斩获相关奖项，例如2016中国年度创新软件产品、2017中国项目管理领域年度最佳解决方案奖，最近又被2018中国软件大会评为2018中国软件和信息服务业·项目...
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同心筑未来·广安更精彩——远光广安2019新春年会圆满结束
同心筑未来·广安更精彩——远光广安2019新春年会圆满结束
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发布时间： 2019 - 01 - 31
点击次数： 260
律回春晖渐，万象始更新。2019年1月30日，远光广安2018年度总结大会暨2019新春联欢会在南京虹桥饭店隆重拉开帷幕。围绕“同心筑未来·广安更精彩”的年会主题，广安人齐聚一堂，总结过去一年取得的辉煌成绩，谋划新一年的发展布局。年度总结大会：                                熊总做2019年经营规划熊总首先指出公司目前存在的问题，归根结底都是公司管理层的问题，公司需要发展，便要聚焦、再聚焦！公司的经营目标现在是并且将来一直都是：致力于打造中国最适用最好用的项目管理产品。王志刚董事长发表主题演讲颁奖典礼：毫无疑问，实现梦想的道路并不平坦，但幸运的是远光广安拥有这样一批坚持追梦、从不言败的伙伴们。在颁奖典礼环节，公司对9名优秀员工和1个项目团队进行了表彰和颁奖。获奖者当中，有默默无闻的职能服务人员，有敢于创新的技术人才，有业绩出众的高级经理，他们没有豪言壮语，但是却用实际行动告诉了我们什么是主人翁精神。期待广安人在新的一年携手共进、再续辉煌。新春联欢晚会：这是一场家宴，也是一场筑梦的狂欢盛典。全体广安人欢聚一堂，盛装华彩，歌舞曼妙，各部门的小伙伴带来了形式各异，让人目不暇接的精彩表演，有超燃的现代舞、优美的歌声、创意幕布表演、有趣的相声，感谢多才多艺的广安小伙伴们为我们呈现了如此华丽的视觉盛宴，感谢你们！     团队互动游戏：晚会上精彩纷呈的团队互动游戏，让大家充分感受了团队合作的重要性，公司的发展需要我们每个广安人在团队中发挥自己作用的同时，互帮互助、团结协作，才能创造更大的价值。     抽奖环节：年会上，穿插在节...
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【贺】东风汽车公司技术中心PAM项目顺利通过上线评审
【贺】东风汽车公司技术中心PAM项目顺利通过上线评审
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发布时间： 2018 - 12 - 26
点击次数： 240
2018年12月26日，由我公司负责实施的东风汽车公司技术中心PAM项目于湖北武汉东风汽车公司技术中心隆重召开系统上线评审会，东风汽车公司技术中心的相关领导、专家以及远光广安相关领导、技术人员参加了会议。会议上，东风汽车公司技术中心领导对远光广安实施的系统给予了高度的评价，并对远光广安相关技术人员的辛勤付出表示了感谢。经过评审考核，顺利通过上线评审。本次上线的东风汽车公司技术中心PAM系统采用SuperEPIP R&D为原型，融汇了国际项目的管理精髓和中国项目的管理实际，面向产品研发及装备制造行业打造的企业级项目管理（EPM）解决方案，是实现企业项目化管理的综合管理平台。东风汽车公司技术中心PAM系统以计划为主线，串联项目的工作分析结构（WBS）、交付物、文档、费用、资源、风险以及沟通等管理要素，通过集成的、全要素的动态过程管理来满足项目密集性企业的多项目及单项目业务执行的管理需求。东风汽车公司技术中心于1983年4月1日成立，是东风公司汽车新产品的研发重要部门，是国家发展改革委、东风汽车公司技术中心员会、财政部、税务总局和海关总署认定的国家级"企业技术中心"，是国家科技部认定的国家一类科研院所，国内汽车行业第一批国家级"海外高层次人才创新创业基地"，固定资产近20亿元人民币。主要承担东风汽车公司自主品牌乘用车、军用越野车、新能源汽车以及相关总成研发工作。
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为航空航天保驾护航的项目管理系统，牛在哪里？
为航空航天保驾护航的项目管理系统，牛在哪里？
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发布时间： 2018 - 11 - 09
点击次数： 290
11月6-11日第十二届中国国际航空航天博览会燃爆珠海据悉，本届航展是中国航展迄今规模最大的一次，歼-20、运-20同台展出，"八一"、"红鹰"飞行表演队共舞蓝天，多型先进坦克装甲车辆集中动态展示，空军装备成体系展出，一件件航空航天装备齐聚珠海，展示出了中国科技和工业能力提升的崭新成果。机动！超机动！中国航展，就是牛！激动！超激动！中国航展，就是牛！小编之所以难掩激动之情，不仅仅是因为看到了航空航天的炫酷帅，更是因为我们与它之间息息相关。聪明的你从标题中应该已猜到一二......南京远光广安信息科技有限公司，是国内提供企业级项目管理整体解决方案的专业厂商，专注于项目管理软件系统研发近20年，长期服务于军工、大型装备制造领域。我公司企业多项目协同管理系统为中国商飞C919大飞机项目、中国航天科工湖北重点研究院项目、中船重工集团下属研究所、中船集团下属研究所、中国兵器下属研究所等提供服务。当英姿飒爽的飞行员驾驶着大飞机或战斗机划破长空的时候，小编会想起它们在计划、研发、项目经费、风险管控、多组织沟通、供应商管理、资源整合等项目推进过程中的各种艰辛，自豪之情不禁油然而起。抒情太多，下面还是来看看背后的“英雄”——远光广安SuperEPIP企业多项目协同管理系统，到底有多牛？ SuperEPIP V4.0（企业级多项目协同管理系统） 是远光广安自主研发的面向产品研发及军工装备制造行业的企业级项目管理（EPM）解决方案，它是实现企业项目化管理的综合管理平台，融合了国际现代项目管理精髓和中国项目管理实际，并结合多年的项目管理经验和先进的技术框架体系而设计。SuperEPIP V4.0以计划为主线，串联项目的工作分析结构（WBS）、交付物、文档、费用、资源、风险以及沟通等管理要素，通过集成的、全要素的动态过程管理来满足项目密集性...
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实力助阵中国制造 远光广安再获殊荣
实力助阵中国制造 远光广安再获殊荣
2019 年 02 月 19 日
新一届中国工业“奥斯卡”近期刚刚公布：复兴号、蓝鲸一号、超级移动起重机、新一代核潜艇、±800千伏特高压直流输电示范工程……看着这一个个高端大气上档次的中国制造，小编真的既骄傲又激动！你可能会有疑问，撇开民族自豪感小编激动啥？制造业和软件企业有什么关系吗？还真有，而且关系深着呢！且等小编慢慢道来。还记得十九大报告中点名的“国之重器”大飞机吗？对，就是我国自主研制、突破100余项关键技术、前几天刚刚第3架首飞成功的C919大型客机。虽然远光广安没有为大飞机提供半个零件，但是，却派出了一位经验丰富的“项目经理”统筹规划整个项目！项目计划、经费、质量、成果、风险、合同、沟通、资源等等，都在他的管理范围内，有力支持了C919项目顺利完成。而且除了C919项目，这位“项目经理”还为中航工业、航天科工、中船重工、中广核等的项目提供服务。看到这你是不是悟出点了什么？是的！每个成功的项目后面都需要一个强大的项目管理系统，中国制造的后面可是大有软件企业的用武之地。尤其是技术复杂、涉及面广、需要多专业集成、参与建设的单位多、质量要求高、信息沟通复杂、社会影响面广的……高端装备制造项目。对于这种项目，无论是采取人盯人或人盯项目的传统管理方式，还是运用各种邮箱、oa系统、excel表格、project软件等传统的管理工具，都无法满足项目关联管控众多数据、高效协同多个参与单位、协调多方资源、及时沟...
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同心筑未来·广安更精彩——远光广安2019新春年会圆满结束
同心筑未来·广安更精彩——远光广安2019新春年会圆满结束
2019 年 01 月 31 日
律回春晖渐，万象始更新。2019年1月30日，远光广安2018年度总结大会暨2019新春联欢会在南京虹桥饭店隆重拉开帷幕。围绕“同心筑未来·广安更精彩”的年会主题，广安人齐聚一堂，总结过去一年取得的辉煌成绩，谋划新一年的发展布局。年度总结大会：                                熊总做2019年经营规划熊总首先指出公司目前存在的问题，归根结底都是公司管理层的问题，公司需要发展，便要聚焦、再聚焦！公司的经营目标现在是并且将来一直都是：致力于打造中国最适用最好用的项目管理产品。王志刚董事长发表主题演讲颁奖典礼：毫无疑问，实现梦想的道路并不平坦，但幸运的是远光广安拥有这样一批坚持追梦、从不言败的伙伴们。在颁奖典礼环节，公司对9名优秀员工和1个项目团队进行了表彰和颁奖。获奖者当中，有默默无闻的职能服务人员，有敢于创新的技术人才，有业绩出众的高级经理，他们没有豪言壮语，但是却用实际行动告诉了我们什么是主人翁精神。期待广安人在新的一年携手共进、再续辉煌。新春联欢晚会：这是一场家宴，也是一场筑梦的狂欢盛典。全体广安人欢聚一堂，盛装华彩，歌舞曼妙，各部门的小伙伴带来了形式各异，让人目不暇接的精彩表演，有...
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【贺】东风汽车公司技术中心PAM项目顺利通过上线评审
【贺】东风汽车公司技术中心PAM项目顺利通过上线评审
2018 年 12 月 26 日
2018年12月26日，由我公司负责实施的东风汽车公司技术中心PAM项目于湖北武汉东风汽车公司技术中心隆重召开系统上线评审会，东风汽车公司技术中心的相关领导、专家以及远光广安相关领导、技术人员参加了会议。会议上，东风汽车公司技术中心领导对远光广安实施的系统给予了高度的评价，并对远光广安相关技术人员的辛勤付出表示了感谢。经过评审考核，顺利通过上线评审。本次上线的东风汽车公司技术中心PAM系统采用SuperEPIP R&D为原型，融汇了国际项目的管理精髓和中国项目的管理实际，面向产品研发及装备制造行业打造的企业级项目管理（EPM）解决方案，是实现企业项目化管理的综合管理平台。东风汽车公司技术中心PAM系统以计划为主线，串联项目的工作分析结构（WBS）、交付物、文档、费用、资源、风险以及沟通等管理要素，通过集成的、全要素的动态过程管理来满足项目密集性企业的多项目及单项目业务执行的管理需求。东风汽车公司技术中心于1983年4月1日成立，是东风公司汽车新产品的研发重要部门，是国家发展改革委、东风汽车公司技术中心员会、财政部、税务总局和海关总署认定的国家级"企业技术中心"，是国家科技部认定的国家一类科研院所，国内汽车行业第一批国家级"海外高层次人才创新创业基地"，固定资产近20亿元人民币。主要承担东风汽车公司自主品牌乘用车、军用越野车、...
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为航空航天保驾护航的项目管理系统，牛在哪里？
为航空航天保驾护航的项目管理系统，牛在哪里？
2018 年 11 月 09 日
11月6-11日第十二届中国国际航空航天博览会燃爆珠海据悉，本届航展是中国航展迄今规模最大的一次，歼-20、运-20同台展出，"八一"、"红鹰"飞行表演队共舞蓝天，多型先进坦克装甲车辆集中动态展示，空军装备成体系展出，一件件航空航天装备齐聚珠海，展示出了中国科技和工业能力提升的崭新成果。机动！超机动！中国航展，就是牛！激动！超激动！中国航展，就是牛！小编之所以难掩激动之情，不仅仅是因为看到了航空航天的炫酷帅，更是因为我们与它之间息息相关。聪明的你从标题中应该已猜到一二......南京远光广安信息科技有限公司，是国内提供企业级项目管理整体解决方案的专业厂商，专注于项目管理软件系统研发近20年，长期服务于军工、大型装备制造领域。我公司企业多项目协同管理系统为中国商飞C919大飞机项目、中国航天科工湖北重点研究院项目、中船重工集团下属研究所、中船集团下属研究所、中国兵器下属研究所等提供服务。当英姿飒爽的飞行员驾驶着大飞机或战斗机划破长空的时候，小编会想起它们在计划、研发、项目经费、风险管控、多组织沟通、供应商管理、资源整合等项目推进过程中的各种艰辛，自豪之情不禁油然而起。抒情太多，下面还是来看看背后的“英雄”——远光广安SuperEPIP企业多项目协同管理系统，到底有多牛？ SuperEPIP V4.0（企业级多项目协同管理系统）...
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【喜报】远光广安再次携手中信重工
【喜报】远光广安再次携手中信重工
2018 年 11 月 07 日
——远光广安成功中标中信重工信息化管理平台项目近日，远光广安成功中标中信重工机械股份有限公司（下文简称“中信重工”）信息化管理平台项目，此次携手已是远光广安与中信重工的第二次合作，以继续助力中信重工项目管理信息化建设。本次合同的签订，再次证明了远光广安Super系列能够适应和满足企业的管理化要求，并在实际应用中得到用户的肯定和认可。 中信重工机械股份有限公司（中文简称“中信重工”）原名洛阳矿山机器厂，是国家“一五”期间兴建的156项重点工程之一。1993年并入中国中信集团公司，更名为中信重型机械公司。2008年元月，改制成立中信重工机械股份有限公司。2012年7月，公司A股股票在上海证券交易所成功挂牌并上市交易。       历经60年的建设与发展，中信重工已成为国家创新型企业和高新技术企业，具有全球竞争力的矿业装备和水泥装备制造商、服务商，中国重型机械制造骨干企业之一，中国低速重载齿轮加工基地，中国大型铸锻和热处理中心。拥有“洛矿”牌大型球磨机、大型减速机、大型辊压机、大型水泥回转窑四项中国名牌产品，可为全球客户提供矿山、冶金、有色、建材、电力、节能环保、电气传动和自动化、关键基础件等产业和领域的商品、工程与服务。被誉为“中国工业的脊梁，重大装备的摇篮”。
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6
聚广安之力·登紫金之巅
聚广安之力·登紫金之巅
2018 年 10 月 31 日
十月，惠风和畅，趁此大好时光，公司人力资源部、综合管理部组织了以“聚广安之力，登紫金之巅”为主题的周末团建活动。下面带大家一起来回顾下这次团建活动的精彩瞬间吧。准备工作        1、 活动开始前，人力资源部亲自考察，确保大家登山线路的安全可靠，对比了蒋王庙登山道和华泰登山道后，最终选择华泰登山道。             2、 组队、推选队长、起队名和口号  3、 场外拉拉队       因公出差不能参加此次活动的小伙伴，一样可以参与到活动中来，各小队经过激烈的拉票，最终确定了我们场外拉拉队成员，看来红队实力很强嘛。集合 2018年10月27日迎来了我们期待已久的公司团建活动——登顶紫金山和情侣园烧烤。深秋的清晨，晨风带着丝丝凉意，阳光透过金黄的树叶洒在脸上，舒适而祥和。在这样一个美好的日子里，住在南京各地的小伙伴们利用各种交通工具，准时来到白马公园集合，集合、整队完毕，一起向紫金山进发喽。登顶紫金山       所有小伙伴分成三个小队，分别是红队、黄队和蓝队，由队长带领，每队选出一名队员先行登顶，对三小队人员到达山顶情况进行统计...
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远光广安助力中船重工“兴船报国”
远光广安助力中船重工“兴船报国”
2018 年 09 月 05 日
——中船重工集团某研究所多项目综合管理系统项目启动2018年9月4日，中国船舶重工集团有限公司（下文简称“中船重工”）某研究所多项目综合管理系统项目启动大会在该所所在地隆重举行。中船重工某研究所领导、相关职能部门负责人、项目组全体成员、远光广安项目相关人员出席了此次会议。此次会议的召开，标志着正式拉开中船重工某研究所多项目综合管理系统项目全面实施的序幕。在该项目中，中船重工某研究所采用的企业级多项目协同管理系统SuperEPIP V4.0，是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品，在远光广安多年的项目管理经验和先进的技术框架体系基础上，融汇了国际项目的管理精髓和中国项目的管理实际，面向产品研发及装备制造行业打造的企业级项目管理（EPM）解决方案，是实现企业项目化管理的综合管理平台。SuperEPIP V4.0以计划为主线，串联项目的工作分析结构（WBS）、交付物、文档、费用、资源、风险以及沟通等管理要素，通过集成的、全要素的动态过程管理来满足项目密集性企业的多项目及单项目业务执行的管理需求。SuperEPIP V4.0适用于高精尖的生产制造型企业，能帮助企业提高流程管理效率，加强项目执行监控，改善研制进度，有效控制项目成本，沉淀业务知识，实现企业价值链信息全联通，使企业决策者、管理者和员工在高效的管理平台上取得协同发展。中船重工拥有国内最齐全的船舶配套能力，自主创新与引进技...
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远光广安再次携手横店集团共向未来
远光广安再次携手横店集团共向未来
2018 年 08 月 17 日
——【喜报】远光广安再次成功签约横店集团工程项目管理系统       近日，横店集团与远光广安再次签订工程项目管理系统项目合同，本次合同的签订，再次证明了远光广安SuperEPIP项目管理信息系统是能够适应和满足项目管理的需求，并在实际应用中得到用户的肯定和认可。本项目实施将进一步优化横店集团内部的项目管理流程，完善和拓展系统模块功能，逐步实现科研项目的规范化、标准化和流程化管理，以促进横店集团项目管理水平的提升。【SuperEPIP】在该项目中，横店集团采用的工程行业企业项目管理信息系统SuperEPIP for E&C ，是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品，在远光广安多年的项目管理经验和先进的技术框架体系基础上，融汇了国际项目的管理精髓和中国项目的管理实际，面向产品研发及工程行业打造的企业级项目管理（EPM）解决方案，是实现企业项目化管理的综合管理平台，具有先进性、科学性和实用性。  SuperEPIP基于Web的解决方案，通过依托项目管理十大知识体系及流程、项目群（集）管理、项目组合管理将项目管理过程中的业务流、信息流、工作流与项目各参与单位及部门进行纵向与横向集成，实现综合的、集成的、实时的、真实的企业项目管理。SuperEPIP是为适应集团/公司级多项目管理挑战而研发的，不仅要实现集团集中管控、可视化...
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远光广安再次助力江苏院
远光广安再次助力江苏院
2018 年 08 月 14 日
——【喜报】远光广安再次签约中国能建江苏院工程项目管理系统 近日，中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司（以下简称“江苏院”）与远光广安再次签订项目管理系统项目合同。本次合同的签订，再次证明了远光广安SuperEPIP项目管理信息系统是能够适应和满足项目管理的需求，并在实际应用中得到用户的肯定和认可。本项目实施将进一步优化江苏院内部的项目管理流程，完善和拓展系统模块功能，逐步实现科研项目的规范化、标准化和流程化管理，以促进江苏院项目管理水平的提升。【SuperEPIP】在该项目中，江苏院采用的工程行业企业项目管理信息系统SuperEPIP for E&C ，是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品，在远光广安多年的项目管理经验和先进的技术框架体系基础上，融汇了国际项目的管理精髓和中国项目的管理实际，面向产品研发及工程行业打造的企业级项目管理（EPM）解决方案，是实现企业项目化管理的综合管理平台，具有先进性、科学性和实用性。       SuperEPIP基于Web的解决方案，通过依托项目管理十大知识体系及流程、项目群（集）管理、项目组合管理将项目管理过程中的业务流、信息流、工作流与项目各参与单位及部门进行纵向与横向集成，实现综合的、集成的、实时的、真实的企业项目管理。      ...
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【贺】中国商飞客机项目管控平台六期顺利通过验收
【贺】中国商飞客机项目管控平台六期顺利通过验收
2018 年 08 月 07 日
近日，由我公司负责实施的中国商用飞机有限责任公司(下文简称“中国商飞”)客机项目管控平台六期项目于上海中国商飞隆重召开系统验收会，中国商飞的相关领导、专家以及远光广安上海服务部经理潘浩、相关技术人员参加了会议。会议上，中国商飞领导对远光广安实施的系统给予了高度的评价，并对远光广安相关技术人员的辛勤付出表示了感谢。经过相关评审考核，中国商飞客机项目管控平台六期顺利通过验收。 本次验收的中国商飞客机项目管控平台采用企业级多项目协同管理系统SuperEPIP R&D为原型，是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品，在远光广安多年的项目管理经验和先进的技术框架体系基础上，融汇了国际项目的管理精髓和中国项目的管理实际，面向产品研发及装备制造行业打造的企业级项目管理（EPM）解决方案，是实现企业项目化管理的综合管理平台。              SuperEPIP R&D以计划为主线，串联项目的工作分析结构（WBS）、交付物、文档、费用、资源、风险以及沟通等管理要素，通过集成的、全要素的动态过程管理来满足项目密集性企业的多项目及单项目业务执行的管理需求。       SuperEPIP R&D适用于高精尖的生产制造型企业，能帮助企业...
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【喜报】远光广安再次携手荆力总包共向未来
【喜报】远光广安再次携手荆力总包共向未来
2018 年 08 月 03 日
——成功中标荆力总包工程项目管理信息化平台（二期）           近日，湖北荆力工程总承包有限责任公司（下文简称“荆力总包”）与远光广安再次签订项目管理系统项目合同，这已是远光广安与荆力总包的第二次合作，以继续助力其项目管理信息化建设。本次合同的签订，再次证明了远光广安SuperEPIP项目管理信息系统是能够适应和满足项目管理的需求，并在实际应用中得到用户的肯定和认可。 本项目实施将进一步优化荆力总包内部的项目管理流程，完善和拓展系统模块功能，逐步实现科研项目的规范化、标准化和流程化管理，以促进荆力总包项目管理水平的提升。      在该项目中，荆力总包采用的工程行业企业项目管理信息系统SuperEPIP for E&C ，是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品，在远光广安多年的项目管理经验和先进的技术框架体系基础上，融汇了国际项目的管理精髓和中国项目的管理实际，面向产品研发及工程行业打造的企业级项目管理（EPM）解决方案，是实现企业项目化管理的综合管理平台，具有先进性、科学性和实用性。      SuperEPIP基于Web的解决方案，通过依托项目管理十大知识体系及流程、项目群（集）管理、项目组合管理将项目管理过程中的业务流、信息流、工作...
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【贺】华润电力建设管理系统（PMS）二期顺利通过验收
【贺】华润电力建设管理系统（PMS）二期顺利通过验收
2018 年 08 月 01 日
由远光广安负责实施的华润电力控股有限公司（下文简称“华润电力”）建设管理系统（PMS）二期于2018年07月30日在深圳华润电力公司隆重召开系统验收会，华润电力建设管理部、信息管理部、商务管理部的相关领导、专家以及远光广安副总经理、项目经理参加了此次会议。 会上，华润电力验收专家组对远光广安实施的二期项目给予了高度的评价。远光广安承担实施的建设管理系统 （也称PMS）建成使用达到了预期的目标，同时华润电力的相关领导对我公司技术人员及实施人员的辛勤付出表示了由衷的感谢。经过认真、详尽的实体及文档资料评审考核，华润电力建设管理系统二期项目顺利通过验收。 本次验收的建设管理系统根据华润电力控股领导的要求，将系统原有的两层架构“控股—项目”调整为三层架构“控股—大区—项目”，新增了大区首页、信息报送功能，对系统权限控制模块进行了优化改造，简化了配置过程，提升了用户体验；新增文档批量上传功能，提高了用户工作效率；完成了多个系统集成接口工作，并对系统的界面进行了重新设计，使得界面更美观、页面间的切换更便捷。 目前，华润电力运用建设管理系统（PMS）管理的工程项目包括：26个火电项目，1个水电项目，104个风电项目，6个光伏发电项目。即，华润电力所有在建的能源类项目均已运用我公司的建设管理系统（PMS）来管理。 华润电力成立于2001年8月，是华润(集团)...
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贺|热烈庆祝远光广安武汉服务部成立
贺|热烈庆祝远光广安武汉服务部成立
2018 年 06 月 04 日
远光广安信息科技有限公司（以下简称远光广安）武汉服务部于2018年6月1日正式入驻武汉东湖高新技术开发区光谷大道77号光谷金融港远光软件武研中心，并于当日召开了武汉服务部成立大会，会议由公司副总经理杨炯主持，实施服务总监张京城、武汉服务部经理段睿等参加了此次会议。全体员工衷心祝愿武汉服务部蓬勃发展，业务蒸蒸日上。                                                                                        远光广安武汉服务部成立会议    公司成立武汉服务部，负责公司在湖北省的项目实施及服务等工作，此次决定是由公司决策层反复商议做出的战略性方针，同时也是为保证公司长期可持续发展创造更有利的环境，为客户提供更高效、贴身的产品与服务。武汉服务部将继续与周边...
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会议|远光广安出席第四届全国石油石化信息化发展论坛
会议|远光广安出席第四届全国石油石化信息化发展论坛
2018 年 05 月 25 日
5月24日—25日，由中国石油企业协会主办的“第四届全国石油石化行业信息化创新发展论坛暨新技术、新产品展示会”在南京成功召开，有着十几年项目管理信息系统研发经验，参与众多大型企业的信息化建设的远光广安携公司VR安全教育体验产品、SuperEPIP工程行业企业项目管理信息系统、工程知了（移动化、社交化的工程现场办公平台）、智能化监理项目监控平台、分包管理信息化平台等创新产品亮相本次发布会。同时，我公司控股母公司远光软件共享服务咨询总监陈婷为到场嘉宾分享了数字化时代企业业务战略变革的理念，并全面展示了数字化财务转型下的创新产品。 本届大会得到国家能源局石油天然气司的指导，工信部信息化和软件服务业司李颖巡视员、中国科协企业工作办公室副主任郑浩峻、中国石油化工股份有限公司副总工程师李阳、南京市人民政府副秘书长郭明雁等领导出席论坛并致辞。中国工程院院士倪光南、中国工程院院士&清华大学计算机科学与技术系教授吴建平、国家信息中心、国资委综合局及中石油、中石化、中海油等石油石化公司、有关高校、研究院所的领导和专家从政策、技术、企业发展等角度带来主题报告。油田、管道、炼化、销售和工程技术服务、工程建设企业的领导、技术骨干代表，以及科研院所机构的专家近400人听取了大会报告，“自主可控、安全可靠”成为与会交流的主旋律。多职能共享：以项目为中心的业财一体大共享   ...
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预告|远光广安将亮相全国石油石化信息化发展论坛
预告|远光广安将亮相全国石油石化信息化发展论坛
2018 年 05 月 21 日
“第四届全国石油石化行业信息化创新发展论坛暨新技术、新产品展示会”即将于5月24日-25日在南京金峰汇大酒店隆重召开。远光广安将应邀参会，并携公司VR安全教育体验产品、SuperEPIP工程行业企业项目管理信息系统、工程知了（移动化、社交化的工程现场办公平台）、智能化监理项目监控平台、分包管理信息化平台等创新产品亮相展示会，与来自政府、机构、企业等单位的众多专家学者一起探讨如何利用新技术、新产品推动石油石化企业创新发展。同时控股母公司远光软件共享服务咨询总监陈婷将围绕“智慧共享重塑管控价值认知”做主题报告。       远光广安长期为大型国（央）企事业单位提供项目管理的专业性咨询服务，已和数百家单位进行了广泛深入的接触和交流，熟知项目管理的问题及成因，是企业级项目管理产品与解决方案的专业领导厂商。经过二十年的项目调查、诊断和统计分析工作，积累了丰富的第一手资料和现场管理与咨询经验，已成长为一级的服务型高新技术企业。       此次大会由国家能源局指导，中国石油企业协会联合中石油、中石化、中海油、中化、中国化工等多家石油石化企业共同举办，旨在强化信息化在石油石化企业科技转型、技术创新的支撑作用，促进新一代信息技术在企业信息化建设的应用及成果转换贡献力量。工信部、国资委、国家信息中心、南京市人民政府等多个...
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【喜报】我公司成功中标河南送变电
【喜报】我公司成功中标河南送变电
2018 年 05 月 15 日
河南送变电建设有限公司始建于1958年7月，是国有大中型施工企业，是河南省电力公司全资子公司，注册资本金1.2亿元。公司具有国家电力工程施工总承包壹级资质，对外经营权、对外贸易权和对外援助成套项目B级实施企业资质，500千伏输电线路铁塔生产资质、电力大件运输总承包甲级资质、送变电工程设计乙级资质等。      近年来基建项目管理作为电网建设的首要管理工作，长期以来一直处于高压态势，国网公司先后出台多份施工管理法规，如“基建安全管理规定（国网（基建/2）173-2015）”、“输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法（国网（基建/3）176-2015）”、“施工现场关键点作业安全管控措施”等，要求严格落实基建现场施工管理，强化预控措施执行力，“狠抓”基建安全生产责任制的落实，“提速”质安管控措施落地，“严控”基建现场管理。   本项目利用现代信息技术和先进的管理思想，开辟全新的现场管理手段和途径，为全面提升特高压建设能力和管理水平，提供管理示范意义，可进一步协助施工现场工作人员立足岗位、创先争优，圆满完成线路工程建设业务，成为特高压项目建设过程中不可缺少的信息化管理工具。
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远光广安助力中国商飞制造名副其实“大飞机” ——暨中国商飞客机研制项目管控平台六期项目正式启动
远光广安助力中国商飞制造名副其实“大飞机” ——暨中国商飞客机研制项目管控平台六期项目正式启动
2018 年 03 月 30 日
2018年3月30日，中国商飞客机研制项目管控平台六期项目于上海航空工业（集团）有限公司正式启动。远光广安将持续助力中国商飞建造名副其实“大飞机”。在该项目中，中国商飞采用的企业级多项目协同管理系统SuperEPIP V4.0，是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品，在远光广安多年的项目管理经验和先进的技术框架体系基础上，融汇了国际项目的管理精髓和中国项目的管理实际，面向产品研发及装备制造行业打造的企业级项目管理（EPM）解决方案，是实现企业项目化管理的综合管理平台。SuperEPIP V4.0以计划为主线，串联项目的工作分析结构（WBS）、交付物、文档、费用、资源、风险以及沟通等管理要素，通过集成的、全要素的动态过程管理来满足项目密集性企业的多项目及单项目业务执行的管理需求。SuperEPIP V4.0适用于高精尖的生产制造型企业，能帮助企业提高流程管理效率，加强项目执行监控，改善研制进度，有效控制项目成本，沉淀业务知识，实现企业价值链信息全联通，使企业决策者、管理者和员工在高效的管理平台上取得协同发展。中国商用飞机有限责任公司(简称“中国商飞”)是中央管理的我国民用飞机产业核心企业和骨干中央企业，经国务院批准成立，由国务院国有资产监督管理委员会、上海国盛(集团)有限公司、中国航空工业集团公司、中国铝业公司、中国宝武钢铁集团有限公司、中国中化股份有限公司共同出资组建，总...
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2017年实施服务年终总结会议
2017年实施服务年终总结会议
2018 年 02 月 22 日
2018年2月10日上午9点工程实施一组、二组、定制开发一组、二组、客户服务组联合在老学堂创意园东区大会议室召开了实施服务年终总结会议，会议内容包括：2017年实施工作总结、2018年实施服务工作规划（项目成本核算制度宣贯）、公司产品定位及市场分析、职级评审工作总结、定制开发工作总结、客户服务工作总结。会议总结了2017年实施服务工作中取得的成果以及不足，明确了2018年的工作规划，为2018年的工作指明了方向，更好地指导新的一年中实施服务工作的开展。工程实施一组组长张京城对2017年实施工作进行了全面的总结；对2018年实施服务工作进行了规划，重点对2018年需要进行试点并全面执行的项目成本核算制度进行了宣贯；另外还对公司产品定位及市场进行了分析。图1 工程实施一组工程实施二组组长侯征军对2017年二组的工作进行了总结，对年前的职级评审工作进行总结并发表了感悟。图2 工程实施二组工程定制开发一组组长杜云飞对2017年的定制工作进行了总结，并描述了产品后期的规划。图3 工程定制开发一组客户服务组刘晨辉对2017年的客户服务工作进行了总结，并重点描述了2018年项目移交的要求以及具体流程。图4 客户服务组图5 会议现场
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同心同力 共创未来 ——远光广安2017年度工作总结大会暨2018年新春联欢晚会
同心同力 共创未来 ——远光广安2017年度工作总结大会暨2018年新春联欢晚会
2018 年 02 月 12 日
回首2017，我们携手共度；展望2018，我们信心满满。2017，感恩有你，2018，我们同心协力共创辉煌！2018年2月10日，南京远光广安信息科技有限公司（下文简称：“远光广安”）2017年度工作总结大会暨2018年新春联欢晚会在南京华江饭店成功举办。远光广安全体员工与公司领导齐聚一堂，共同度过了短暂又美好的时光！   远光广安全体员工合影留念总经理熊朝彬做年度工作报告董事长王志刚发表讲话 2018年新春联欢晚会主持人2018年新春联欢晚会董事长致辞2018年新春联欢晚会舞蹈《Panama》2018年新春联欢晚会歌曲《风吹麦浪》2018年新春联欢晚会高层领导合唱《朋友》总经理熊朝彬、副总经理杨炯、肖和平共同切下新年蛋糕 整个年会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满落下帷幕。回首2017，我们齐心协力，努力拼搏;展望2018我们目标一致，信心满满，共同期待远光广安的明天会更加辉煌，同心同力，共创未来！祝福我们尊贵的客户新春快乐！生意兴隆！祝福我们亲爱的的同事身体康健！万事如意！
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【喜报】远光广安助力中船重工实现“兴船报国” ——成功中标中船重工集团某研究所科研管理系统项目
【喜报】远光广安助力中船重工实现“兴船报国” ——成功中标中船重工集团某研究所科研管理系统项目
2018 年 01 月 02 日
近日，在中船重工集团某研究所科研管理系统项目招标中，远光广安凭借团队扎实的专业知识和完善的企业级多项目协同管理系统（SuperEPIP V4.0）在激烈的竞争中脱颖而出,成功中标中船重工集团某研究所科研管理系统项目，与其达成首次合作。助力中船重工实现“兴船报国”，与中船重工一道，共同超越自我，与时俱进，勇攀高峰，不断为国防建设和国民经济建设做出新的、更大的贡献。在该项目中，中船重工某研究所采用的企业级多项目协同管理系统SuperEPIP V4.0，是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品，在远光广安多年的项目管理经验和先进的技术框架体系基础上，融汇了国际项目的管理精髓和中国项目的管理实际，面向产品研发及装备制造行业打造的企业级项目管理（EPM）解决方案，是实现企业项目化管理的综合管理平台。SuperEPIP V4.0以计划为主线，串联项目的工作分析结构（WBS）、交付物、文档、费用、资源、风险以及沟通等管理要素，通过集成的、全要素的动态过程管理来满足项目密集性企业的多项目及单项目业务执行的管理需求。SuperEPIP V4.0适用于高精尖的生产制造型企业，能帮助企业提高流程管理效率，加强项目执行监控，改善研制进度，有效控制项目成本，沉淀业务知识，实现企业价值链信息全联通，使企业决策者、管理者和员工在高效的管理平台上取得协同发展。 中国船舶重工集团公司（简称中船重工...
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