2017年12月14日，由全国项目管理标准化技术委员会和中国航空综合技术研究所联合举办，远光广安协办的“第二届装备发展项目管理论坛”在广西北海举行。来自国内从事项目管理及项目管理标准化专业人员共120多人参加了此次会议。
会上，中国航空综合技术研究所首席技术官徐明做了致辞，并进行了“项目管理标准发展”的主题演讲。徐明主任指出：当前，我国项目管理标准化已经初步建立基础，国家标准层面已经突破标准空白，项目管理标准化呈现积极、增量的发展态势。项目管理标准化也从单一管理的领域向更加复杂的项目群管理、体系管理领域进军。
远光广安高级技术总监徐文浩在主题演讲“项目管理与智慧制造”中提到，制造业成为全球经济持续发展的发动机，制造业核心竞争力也正在发生深刻的变化，当今情况下产品研制的过程使用了诸多系统，但都是各自为政的状态，而产品的研制并不应该只是单一的，更需要我们有专业的项目管理。
在演讲中，徐文浩从项目管理解决方案的特点、项目结构管理、项目立项管理、需求管理、项目计划管理、资源管理、项目经费管理、项目质量管理、合同管理、风险管理、沟通管理、交付物与文档管理、项目监控与绩效管理等方面详细阐述了远光广安高端装备行业的整体解决方案，并提出智能制造的七大技术：工业大数据分析、企业水平与垂直系统集成、能源有效性和去集中化、网络安全、协同机器人、虚拟工业化、云。
还有来自军科系统工程院总体所高级工程师王林峰、中国商用飞机有限责任公司特聘海外专家厉峰等10多位专家，围绕“新时代新阶段的装备发展项目管理”主题，从装备发展项目的进度安排、费用管理、风险管控、技术状态管控、合同管理，以及装备试验鉴定管理等方面，进行了精彩演讲，演讲内容涵盖流程、方法、工具、标准、制度、最佳实践等。广大参会代表及中国标准化协会会员、理事和项目管理领域顶级专家共聚一堂，分享了项目管理知识，通过互动交流，加强了彼此间的联系。
会议结束后，与会嘉宾对远光广安的SuperEPIP R&D 企业多项目协同管理系统表示由衷认可，并积极与公司团队互动交流。
远光广安，具备15年高端装备制造企业项目管理经验，致力于用高效能项目管理体系推动企业与行业共同发展。