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SuperEPIP FOR E&C工程建设版

1. 概述

SuperEPIP(Super Enterprise Project Information Portal)企业项目信息门户,是广安科技参与众多大型企业的信息化建设,凝结多年项目管理信息系统研发与集成经验,融汇当今国际最先进项目管理思想,结合中国工程建设管理实际,自主研发的项目管理信息系统,具有先进性、科学性和实用性。

SuperEPIP基于Web的解决方案,通过依托项目管理九大知识体系及流程、项目群管理、项目组合管理将项目管理过程中的业务流、信息流、工作流与项目各参与单位及部门进行纵向与横向集成,实现综合的、集成的、实时的、真实的企业项目管理。

在确保单体项目成功的同时,项目型企业会面临多项目管理的挑战,SuperEPIP通过其多项目管理及组合管理的能力,帮助企业旨在改进项目管理标准化/可视化、资源及资金合理调配,来确保企业战略目标的如期实现。同时通过项目信息的归集、整理与沉淀,基于企业项目最佳实践来保证项目团队的快速成长、确保项目成功的可重复性,从而提升企业的项目管理成熟度及其竞争能力。

SuperEPIP是为适应集团/公司级多项目管理挑战而研发的,不仅要实现集团集中管控、可视化、标准化的管理要求,更要实现项目过程的精细化管理。将项目部、分公司、集团/公司业务部门、集团/公司领导在项目全生命周期涉及或管辖的业务与信息串联起来,做到在正确的时间将正确的信息传递给正确的人。 
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SuperEPIP的核心思想:“以项目业务过程管理为核心,以成本与进度管控为重点,以知识管理为纽带,在统一标准的流程驱动下,促进多项目、多部门、多组织协同行进”。

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主要特点:

国际化与本土化相结合的解决方案
采用国外成熟业务专业软件+国内自主研发的项目业务管理的解决方案,既确保了整个解决方案的先进性,又具备了足够灵活的可定制性,注入了更多的国情化应用元素,更加适合国内的大型企业项目管理实际。

多项目多组织多业务的企业协同管理
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具有强大的跨组织项目群管理能力,支持多项目、跨地域、多类型的集中管理。根据各级管理层次不同精度的需求采集、加工、挖掘项目数据,实现高层决策、中层控制、底层执行的项目团队高度协作,全面促进企业所有项目健康推进,是真正专业的企业级项目管理软件平台。

注重以计划为龙头的时间管理
集成便于领先的进度管理软件或使用自主研发的进度管理软件,将项目主进度计划作为各项业务工作协调的基础,同时在SuperEPIP中可独立为质量、安全、招标业务定义辅助计划,紧密围绕主进度计划展开。各项管理业务和流程与进度计划结合形成动态管理系统,并能妥善做到精密计划、严密跟踪和有效控制。


强调以合同为控制核心的费用管理
全面深入的合同管理,细致入微的变更跟踪,专业实用的支付管理,灵活深入的费用工作表。根据投资成本控制的经典思想,以合同为中心对合同的拟订、执行、变更、支付、结算建立完整严密的记录、文档、警示以及追溯体系。环环相扣、息息相连,合同动态管理与成本动态控制有机结合,为项目管理与投资控制提供了十分重要的分析手段。

基于角色与可定制信息门户倡导个性应用
不同角色使用不同的组件与界面,真正做到“中间层”的专业性、“管理层”与“反馈层”的简便性。预定义多个内容模块,供用户随时订阅项目进度、合同、招标、质量等业务信息。还可以集成其他业务管理系统或公共网站的信息到门户中来,为企业提供一个完整开放的解决方案。 精彩的个性皮肤让用户桌面五彩缤纷,纷繁的工作亦变得异常人性与轻松。


既缜密周全又简单实用的权限管理体系
基于角色的权限管理,实现对用户的授权深入到系统的组件、模块、项目、合同、WBS节点、文档、报表等不同权限单元,使得项目管理的所有参与人员在统一平台中责任清晰、系统安全严密可靠。支持分级授权机制,通过集团、分公司、项目部等复杂组织机构的多级授权管理手段满足集团级应用模式。

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