许继电气

企业简介

许继电气是国家电力系统自动化和电力系统继电保护及控制行业的排头兵，被誉为我国电力装备行业配套能力最强的企业，是国家科技部认定的国家重点高新技术企业，国家520家重点企业和国家重大技术装备国产化基地之一，承担了国家“六五”至“十一五”期间等一系列重大攻关项目，其中大部分产品获得国家和省部级科技进步奖。

解决问题

许继项目管理系统建设有助于实现项目范围内现代项目管理思维方法和应用技能普及，极大地提高管理人员项目管理水平，使将来整个管理行为趋于标准化；使工程项目的进度、投资始终处在受控的范围之内；使参与建设的各方在整体的管理思维之下沟通流畅、协同行进；使项目的技术资料与项目档案在过程中得到及时的整理归档。

实施成果

Ø 统一的管理平台：满足不同管理层级的项目管理需求与项目过程运作的沟通，打通信息孤岛，实现项目过程的透明化与可视化管控；

Ø 项目管理全过程领域的管理：特别是进度+费用+质量的三合一管理。其中，进度计划管理作为龙头，指导项目工作的安排、协同项目过程中工作不界面与接口（设备供应、图纸供应与施工的协同）；费用成本管控是确保项目能在质量保证的前提下在预算内完成的重要内容，主要通过全面的合同管理（合同、变更、支付、结算）来实现对分包合同及承包商/供应商的管理；而质量管理是确保各项工作是按设计规范的要求及合同的承诺在执行，更多地是事先预防、事中控制与事后跟踪。

Ø 知识与标准化管理：以满足企业业务部门对多项目的标准化指导与执行情况的监控，同时，可以将项目管理流程、模板、经验复用到类似项目中；

Ø 业务系统集成化：打通项目过程中信息来源的孤岛，确保信息源的唯一性，从而避免多次录入带来的工作量增加、不一致性。系统集成后可以实现专业的系统管理专业的过程，做到数据共享，便于项目数据全周期的统计与分析。