客户专线:

4008-066-360

解决方案 Solutions
公司动态

EPC工程

发布时间: 2017-09-20
浏览次数: 1150

需求与挑战


• 工期保证了,但利润没有保证

• 项目有节点奖励,但整个项目却是亏损的

• 计划不严肃,不按计划行事

• 变更、签证过程管控不及时,结算时惊讶连连,无法对证

• 与外部往来文件管理混乱,责任不清

• 想找项目过程资料查阅或参考,只能找个人

• 项目过程审计或追溯,项目约谈、纸质文件求证、不方便,耗时耗力


适用于对象


• 设计院EPC转型

• 总承包类企业


方案蓝图


通过依托项目管理九大知识体系及流程、项目群管理、项目组合管理将EPC项目管理过程中的业务流、信息流、工作流与项目各参与单位及部门进行纵向与横向集成实现综合的、集成的、实时的、真实的EPC项目管理。

EPC工程 

核心要点


门户管理,通过信息门户集中收集各种业务信息,经过加工、条件与栏位设置来进行查询、监控与报告,呈现所有项目执行动态,辅助管理层决策。

EPC工程 

计划管理实现项目多级计划协同编制,可按照部门、组织、个人进行责任分配,构建组织责任矩阵支持局部进度计算和模拟分析

 

成本管理费用中心实时收集项目的概预算、总分包合同执行数据,让每一笔费用都有据可依,自下而上自动汇总各级费用子项的计划、执行与差值分析。

EPC工程 

采购管理清晰的物资需求、合同、入库、出库、调拨、返料、库存过程记录,掌控物资的来龙去脉,可追溯、可统计。

 

质安管理基于 PDCA 原则,对施工过程中质量、安全全过程实现动态监控,在计划与标准的指导下,跟踪执行与反复整改保障项目质量、安全

 

文档管理实现对企业和项目文档的全生命周期管理,支持各种分类维度整理、辅助项目竣工资料验收,提供多维的文档分类与灵活的检索方式。

EPC工程 


微信应用通过微信,实现移动审批、会议管理车辆管理等提高业务执行效率。

EPC工程 

方案优势


• 以业务为导向,整合了公司内相关IT资源,形成信息合力

• 让企业EPC总承包管理制度及企业管控制度有效落实

• 强化了项目过程管控,降低了项目执行风险和经营风险

• 积累了大量的资料和经验,培养了一大批综合性人才

• 强化了项目执行力,提供比较优势,提高了企业竞争力

 

 

 

 

 


上一篇:无下一篇:无
关闭窗口】【打印
 4008 066 360
南京中山北路350号老学堂创意园A2幢
025-84293430
market@pm360.com
邮编:330520
关注远光广安   微信服务号    
 关注远光广安   微信订阅号
远光软件
远光软件是国内企业管理软硬件一体化应用解决方案主流供应商,在电力行业企业管理软件领域占有80%以上的市场份额。
公司致力于特大型集团企业管理信息化研究、咨询、实施和服务,具有逾二十年中国电力信息化服务经验。
为全国电力行业、近五分之一的中央企业国有资产提供着优质的软硬件产品和可靠的信息安全服务。
   
了解更多>>
Copyright ©2017 南京远光广安信息科技有限公司
5
电话
  • 4008-066-360
6
二维码
回到顶部