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产品名称:

PRISM G2 项目费控管理软件

上市日期: 2017-10-31

PRISM G2采用模块化方式开发的项目管理软件10)个模块4个组件(成本管理、主,设计管理,采购与材料管理和合同管理组成。每个模块既可独立使用,也可以组合使用。特别是组合使用时,它们提供项目数据集成在单一的软件套件中,相互贯通,更重要的是,所有项目数据都能保持数据完整性和一致性




项目简介:
产品描述:

PRISM G2“金标准”集成了成本和挣值/赢得值管理系统(EVMS),使公司能够持续在预定时间与预算内完成项目。


PRISM G2  项目费控管理软件


Figure 0:  PRISMG2G2 – A Fully Integrated Project Management Suite


今天,随着资本项目在规模与范围方面持续增加并且要求更多的审查。改进的计划,预算,挣值/赢得值管理和成本控制对于降低项目风险和确保在预算、时间范围内交付来讲是不可或缺的。

ARES公司正在通过PRISM G2设计项目管理的未来。PRISM G2通过集成成本与进度来帮助企业降低项目风险

· 合并预算,承诺成本,资源需求和进度日期

· 通过统计的、准确的完成时预计来有效地传达项目的绩效。

· 完整的和全面的挣值/赢得值

 

在过去15年里,ARES公司有效地帮助业主和承包商管理和控制资本项目。PRISM G2 是一个易于部署和易于使用的解决方案,为企业大大提高了整个项目生命周期的可视度。集成和标准化估计成本管理工程设计采购施工的就是唯一完整的、集成的项目管理解决方案- PRISM G2



PRISM G2应用程序和模块介绍

PRISM G2  项目费控管理软件


PRISM G2采用模块化方式开发的项目管理软件。由(10)个模块4个组件(成本管理、主,设计管理,采购与材料管理和合同管理)组成。每个模块既可独立使用,也可以组合使用。特别是组合使用时,它们提供的项目数据是集成在单一的软件套件中,相互贯通,更重要的是,所有项目数据都能保持数据的完整性和一致性。


PRISM G2  项目费控管理软件

Figure 2:  PRISMG2G2 – MODELS



主要功能模块包括:

PRISM G2  项目费控管理软件


估算管理


启动项目的成本管理计划

PRISM G2  项目费控管理软件


PRISM G2的估算系统提供了灵活的结构和编码功能用于创建可行性概念估算、详细的投标估算及开发合理的预算。PRISM G2支持结构化的“积木式”的方法,对开发项目成本预算而言可以最大程度地保证估算信息的一致性,同时又最大限度地减少重复性数据的录入。自动建立预算,捕捉实际值和一致性地预测项目成本。

· 根据历史数据和行业数据源创建概念估算

· 生成银行能接受的文件,以获得项目融资

· 通过估算基准杆来标准化过程程序

· 制定详细的项目预算的基础

· 支持设计和施工变更的成本细节


PRISM G2特色

 

· 支持任何行业、具有灵活的编码结构体系

· 无限的用户定义成本要素,以支持所有的成本类型

· 基于相关元素的权重%来计算成本

· 基于全局或单条记录的系数化估算


成本管理


确保项目在时间、预算范围内交付

PRISM G2  项目费控管理软件


今天,随着资本项目在规模与范围方面持续增加并且要求更多的审查。改进的计划,预算,挣值/赢得值管理和成本控制对于降低项目风险和确保在预算、时间范围内交付来讲是不可或缺的。

 

为了采用标准化的流程,业主和承包商实施PRISM G2来提供方便,安全的集预算,进展和绩效测量、挣值/赢得值、资金分配、成本预测、报告于一起的访问存取。帮助进行资源规划,导入详细估算到基线预算。集成项目进度和时间阶段化预算,利用25种算法的来支持即使是最复杂的进展测量。

 

· 无限的控制帐目用于成本汇总,资金到位,偏差和预测报告

· 时阶化基线预算的创建和控制,用于跟踪责任,范围和纠正行动计划

· 完整的挣值/赢得值管理,超出了政府要求的所有报告,并且当前功能无可替代

· 支持多日历的企业报告周期

· 通过成本、工时与数量控制元素来测量绩效和效率

· 基于审计控制与变更管理流程快速解决索赔问题

· 资源和人力规划

 

PRISM G2特色

· 节省时间和金钱,可以方便地与企业财务集成

· 与进度应用程序的无缝集成,包括Oracle®Primavera P6和Microsoft®Project

· 通过唯一来源的数据录入,避免令人失望的配置控制问题

· 超过联邦政府的报告要求

· 通过资源配备来计划和控制资源

· 查看实时成本跟踪和偏差分析

通过实时预测来精确找出潜在的问题



设计管理


控制工程进度,以确保成功

PRISM G2  项目费控管理软件


PRISM G2工程设计模块,设计通过设计任务与交付的预算工时、预算数量来计算取得的进展。理解进度百分比从工程设计任务,并链接到预算条目用于整体进展的精确测量与挣值/赢得值绩效

· 设计文件的录入、状态更新与进展报告

· 编制任务和交付物的预算工时和数量

· 准确测量进展情况和报告生产效率

· 链接工作包来进度以自动驱动采购和合同作业

 

PRISM G2特色

· 链接设计到材料管理和预算以准确地测量进展情况和预测总成本

· 为工程师提供了最好的工具,以保持任务和交付物按时完成



采购管理


通过端到端的管理,简化采购过程,并适用于所有规模的项目

PRISM G2  项目费控管理软件


PRISMG2采购模块提供了所需的功能来管理任何大小与类型项目的整个采购过程。第一个贯通设计请购、材料与材料现场交货的所有管理过程。

· 基于请购开发招标工作包、执行投标分析并授予订单

· 生成设计请购和采购订单

· 材料交货和设备跟踪

· 评估供应商的绩效,以帮助中标选择过程

 

PRISM G2特色

· 灵活,易于学习和维护

· 基于角色的解决方案,适用于所有采购专业人士

· 自动生成请购单和跟踪要求的交货

· 维护供应商绩效记分卡



施工管理


优异的施工过程管理,适用于任何规模的项目

PRISM G2  项目费控管理软件


PRISMG2施工管理模块是合同管理的一个重要工具。客户利用此工具来管理所有的合同投标,合同授给最好的承包商,甚至可以创建并管理支付过程。自动计算进展情况和监测收到的承包商发票与付款申请。无缝地跟踪承诺,测量承包商进展和更新实际成本,以全面了解项目的状态。

· 记录合同投标出价,执行投标分析并且授予合同给最好的承包商

· 评估合同绩效,计算准确进展

· 监控合同发票,实现及时付款

· 记录和跟踪变更以实现准确预测

· 创建遗留问题清单用于详细合同关闭与收尾

· 报告和优化项目现金流

 

PRISM G2特色

· 灵活,易于学习和维护

· 基于角色的解决方案,适用于所有合同管理人员

· 维护承包商绩效记分卡

· 自动更新实际值以准确报告现金流



实施服务


PRISM G2  项目费控管理软件


PRISM G2 +实施咨询服务:让我们的经验为您工作

ARES公司有超过15年为各行业客户提供项目管理解决方案的经验,拥有帮助客户成功的能力和专业知识。从进度计划,到开发工作流程和程序、实施PRISMG2ARES拥有有效地管理项目所需的流程、人员和工具,这些都是通过帮助客户解决棘手的挑战所赢得的声誉。提供的服务包括:

· Microsoft ProjectOracle Primavera P6的集成支持

· 成本估算支持

· 项目监控和报告支持

· 定制开发

· 项目规划支持

· 审阅工作流程、编码结构和报告要求,并提出改进建议

· 协助项目程序与项目管理计划的开发

· 基于您的组织的工作流开发内训课程,包括项目管理技术和软件实施

· 协助项目开办



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蜕变前后:

PRISM G2采用模块化方式开发的项目管理软件10)个模块4个组件(成本管理、主,设计管理,采购与材料管理和合同管理组成。每个模块既可独立使用,也可以组合使用。特别是组合使用时,它们提供项目数据集成在单一的软件套件中,相互贯通,更重要的是,所有项目数据都能保持数据完整性和一致性




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