企业简介
![中国兵器工业集团]( "中国兵器工业集团")
中国北方车辆研究所隶属于中国兵器工业集团公司，是兵器工业综合性大型科研单位、特种车辆设计基地、兵器工业第一技术开发中心，装甲车辆试验检测中心；北方汽车质量监督检验鉴定试验所亦归其建制。
研究所主要从事军用特种车辆整车及部件的研究、设计、试验与试制以及民用汽车、专用汽车的研究开发与测试，利用现代设计方法开发新型车辆，进行总体、新型动力、传动、行走、操纵、电子电气、自动控制等技术的研究、开发。下设覆盖44个专业的4个科研技术部、1个信息中心、1个试验测试部和2个试制部，拥有车辆传动国家重点实验室和包括大功率传动试验、整车道路模拟试验、整车电池兼容测试等在内的40余个现代化试验室，各类仪器设备5000余台（套），总资产20多亿元。
解决问题
![中国兵器工业集团]( "中国兵器工业集团")
精益一体化管理是以全价值链为导向,以精益研发、精益制造、精益试验、精益物流、精益营销等活动为主题,通过各部门整体支援活动为支撑,突出全员参与,持续改善,围绕研究所整体发展战略,运用精益工具,消除浪费、降低成本,全面提升研究所技术创新能力、管理能力和竞争力。
借助科研项目综合管理系统，加强研发项目精益管理，使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，成果富有创造性、人员与经费投入合理，进而对项目高效率、精细化、全方位、决策型管理提供快速、准确的分析数据。
实施成果
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l 进度管理为项目管控的核心，对各类型项目进行规范化程序化管理，结合甘特图可视化进度管控，为项目规划化、细粒度的管理提供强大的支撑，更直面全面地支持项目各个过程和领域的管理。
l 以项目交付物为基础的精细化经费管理模式，结合项目工作中人工、设备、材料、场地的直接归集与间接费用的分摊，可在项目交付之后更准确的掌握完成各系统子系统的研发成本。
l 报表中心以直观丰富的报表，为科研管理各层面人员合理利用资源、应对内外部变化提供准确的数据依据。
l 实现与PLM系统的集成：实现了成果文件源头统一，简化科研人员反馈步骤。