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轨道交通

发布时间: 2017-08-25
浏览次数: 1621

背景概述: 


工程建设项目管理系统是轨道交通企业发展的起点,项目规模非常庞大。为了确保建设项目成功,企业必须跨多个项目、部门、业务单元收集获取最新的工程项目信息,深入分析信息,从而控制项目的进度安排、项目投资、质量安全、变更和风险。


轨道交通


国内轨道交通工程项目管理的概念,更多停留在对工程实施工期的管理,忽略很多其他相关联的项目信息的管控。部门壁垒、分离的流程和竖井式的信息系统往往会造成多个信息孤岛,限制了协作和管理的透明度,导致无法高效响应不断变化的项目要求。现阶段主要的问题包括:工程项目管理的标准规范需要进一步建立和完善、缺少建设工程项目全过程管理的能力和经验、忽视工程项目“工期”、“成本”、“质量”三者的矛盾和统一性。

 

适用于对象:


      轨道工程建设类企业,典型客户:苏轨院


轨道交通


解决方案:


l基于PMS产品建立统一的工程建设管理系统;

l在平台中实现项目设计管理、合同管理、投资管理、计划管理、安质管理、综合管理、施工管理以及设备管理管理的精细化管控;

               l通过可配置模块、模板、权限、流程及技术平台、二次开发平台实现个性化配置、开发、集成与应用。


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