EPC总承包管理系统模式有什么特点

EPC总承包管理系统模式能有效地将设计、采购、施工、竣工结合起来，使整个项目行动一致，能在一个统一的目标和指挥下运作，能将设计、施工等过程中出现的问题及时解决，总承包商能充分发挥其整体协调的作用，提高工作效率。那么，好用的EPC总承包管理系统模式有哪些特点呢？

（一）完整生命周期特征显著

EPC总承包管理系统模式整体性强，从项目发起到项目的实施再到项目的特许经营权的运营，实施主体都为同一投资方，在整个项目阶段都有介入，因此采用该EPC总承包管理系统模式的项目的整体性比一般的建设项目要更强。

（二）集投资、施工、管理和运营于一身

在EPC总承包管理系统模式下，业主通过选定一家实力雄厚的总承包企业全面负责项目投融资、施工、管理和运营等工作，避免由于业主与施工企业的利益冲突或分配不均而导致内耗，同时也可以按照最节约的设计方案组织施工，从而降低工程成本。

（三）投资人与承包商同时确认

而在EPC总承包管理系统模式下，政府在公开招标过程中就可选定潜在投资人和总承包企业组成投标联盟，即政府通过招标在确定投资人的同时也确定了总承包施工企业，这是EPC总承包管理系统模式的显著特点。

（四）项目工程成本相比普通模式大大降低

EPC总承包管理系统模式体现了“节约从设计出发”的理念，由于在确定投资人的同时就同时确定了设计、施工单位，让投资人在设计阶段就能介入到项目承办控制中区；同样，由于招标和变更环节的减少，变更成本也得到降低；并且通过材料的集中规模采购，都较之于以往的模式EPC总承包管理系统市场低价大大降低了工程成本。

此外，最强的EPC总承包管理系统模式的另一特点就在于其质量的统一管理。在这一模式下，由总承包商统一进行合理的项目管理和规划，并对业主负责，通过这样的方法，总承包商可以制定统一的质量标准，以此保证整体项目质量。