现如今的项目不仅越来越多也越来越复杂，如何管理好项目已经成为了企业需要重点考虑的难题之一，如果选择一款项目管理软件应用能够让管理人员就能将时间花在最重要的事情上，避免项目团队内的信息不对等而导致时间和精力的浪费。那么，项目管理软件应用可以帮助项目经理做好哪些方面的控制呢？
![项目管理软件应用能起到哪些控制作用？]( "项目管理软件应用能起到哪些控制作用？")
1、控制项目进度
口碑最好的项目管理软件应用能够有效的对项目进度给予控制，包括目的实际进度和预期进度，通过各种数据资料的汇总就能及时、周期化的将实际进度与计划进度做比较，如果发现有异常因素来拖延实际进度，就会立即采取必要的措施来进行纠正。
2、控制项目成本
项目成本关系到企业的盈利问题，所以，项目管理软件应用需要对成本进行控制，包括项目中各项工作的成本预算、成本基准计划、成本绩效报告、变更申请和项目成本管理计划等等方面，并且可以对各种支出申请提供审核批准功能并将相关的资料进行存档保管。
3、控制项目质量
项目管理软件应用还能够对项目的质量进行控制，以质量管理计划、操作定义以及检测列表来作为控制依据，对项目中的每一个小结进行检测评估。从而判断该分支项目的质量是否达到应有的要求，因此，项目管理软件应用能够帮助管理者对项目的整体质量进行把关。
由此可见，项目管理软件应用的作用是十分重要的，在企业项目建设过程中，通过使用项目管理软件应用就能够对项目的各个层面和细节进行管理控制，因此，企业一定要注意了解项目管理软件应用哪家好些，确保买到优质的项目管理软件来应用。